6月15日，梵投集團(tuán)盛達(dá)工程項目管理公司召開第一次全體職工大會。集團(tuán)總工程師、盛達(dá)工程項目管理公司董事長李昌文出席會議并講話，會議由集團(tuán)總經(jīng)理助理、盛達(dá)工程項目管理公司總經(jīng)理何龍主持，盛達(dá)公司全體職工參加會議。
集團(tuán)公司以“三轉(zhuǎn)三增三變”為契機，注冊成立了市場化、實體化的盛達(dá)工程項目管理公司。作為一個創(chuàng)業(yè)期的全新公司，盛達(dá)公司總經(jīng)理何龍要求全體職工，要統(tǒng)一思想，按照原有工作安排，繼續(xù)做好集團(tuán)公司所屬項目的服務(wù)工作，待公司正常運行之后，再平穩(wěn)過渡。要轉(zhuǎn)變觀念，每個人考慮好個人的發(fā)展規(guī)劃、拓展思路，強化主人翁意識。
最后，集團(tuán)總工程師、盛達(dá)董事長李昌文在總結(jié)講話中指出，項目管理公司市場發(fā)展前景可觀，勉勵大家要有足夠的信心。他要求，要加強學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，積極主動考取各類職稱證書，以保證與公司資質(zhì)相匹配。要有主人翁意識，團(tuán)結(jié)一致，齊力奮進(jìn)，將原有項目負(fù)責(zé)到底。要認(rèn)識并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展添磚加瓦。
供稿：盛達(dá)公司（趙云鵬）