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?項目公司組織召開項目管理工作推進會
2019-04-09


       2019年4月2日,集團公司項目管理部經(jīng)理、項目管理公司副總經(jīng)理池海在三樓會議室主持召開項目管理工作推進會。

      會上,池海同志傳達學(xué)習(xí)了銅仁市人民政府《關(guān)于公布實施2019年銅仁市中心城區(qū)國有農(nóng)用地基準(zhǔn)低價的通知》、銅仁市人民政府辦公室《關(guān)于深化“兩區(qū)一園”企業(yè)投資項目審批監(jiān)管改革進一步優(yōu)化營商環(huán)境工作方案的通知》、銅仁市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<李建同志在全省市級扶貧辦主任座談會上的講話>的通知》《銅仁市協(xié)同推進“四位一體”監(jiān)督職責(zé)的實施意見》等文件精神。
 

      項目管理公司副總經(jīng)理徐雷總結(jié)了目前項目推進情況,并通報了與貴州大學(xué)檢測中心商談合作事宜。他要求大家齊心協(xié)力、共同謀劃分公司的組建。各業(yè)主代表在當(dāng)前各項目推進力度不大的情況下,要理清工作思路,對項目上的重要決定和處理事項,要及時匯報給專班領(lǐng)導(dǎo)和項目管理公司領(lǐng)導(dǎo)。
各部門匯報近期工作開展情況和下步計劃后,池海要求,各部門要加強溝通,及時解決出現(xiàn)的問題,要嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,強化監(jiān)理。要堅持底線思維,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,防止出現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題。

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