5月9日，梵投集團黨委書記、市資本公司黨委書記、董事長黎明到邦達公司調(diào)研工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理朱跳躍出席，會議由邦達公司董事長張參洋主持，邦達公司全體干部職工參加。

會議聽取了邦達公司2024年經(jīng)營情況及下一步工作方向，與會人員進行了發(fā)言。朱跳躍指出，邦達公司現(xiàn)階段工作中存在思路不夠清晰，目標任務分解不夠明確；措施不夠有力，思路和措施沒有得到有效結(jié)合；干勁不夠充足，有“等、靠、要”的思想以及執(zhí)行不夠到位，問題解決不夠及時等問題。

在聽取大家發(fā)言后，黎明對邦達公司下一步工作提出了要求，一是建章立制，規(guī)范管理。要及時建立健全各項規(guī)章制度并規(guī)范執(zhí)行，用制度管理人員，用制度約束作為，用制度規(guī)范管理，做到紀律嚴明，獎罰分明。二是提升認識，帶好團隊。領導班子要以身作則，多學習規(guī)范性文件管理，堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，激勵和約束并重，更好激發(fā)大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是捕捉市場，規(guī)范經(jīng)營。要深入市場調(diào)研，并及時對調(diào)研情況和收集到的信息進行篩選、整理、分析，找準經(jīng)營方向，制定可行性對策，及時應對市場需求的變化。四是細化目標，成效運行。將目標任務進行細化，研判分析，并建立健全工作落實責任制，實現(xiàn)目標層層分解，任務層層細化，促任務落實、保工作成效。五是清廉從企，嚴防腐敗。要構(gòu)建親清政商關系，做到親而有度、清而有為。做到守住“底線”、不越“紅線”、不碰“高壓線”，做人實實在在，做事踏踏實實。