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?銅投集團(tuán)召開職工代表大會
2018-04-18

        4月16日,銅投集團(tuán)職工代表大會在三樓會議室召開,會議由集團(tuán)黨委委員、工會主席朱跳躍主持,集團(tuán)工會委員會委員出席會議,集團(tuán)公司各部門代表及子公司代表參加會議。


        會議主要討論《貴州省銅仁市投資控股集團(tuán)有限公司管理制度匯編(草案)》,會上各位職工代表就勞動用工管理規(guī)章制度、員工考勤管理制度、員工教育培訓(xùn)管理辦法、員工差旅費(fèi)管理辦法等六項制度積極建言獻(xiàn)策,并通過舉手表決形式通過了有關(guān)制度。


 

        朱跳躍在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào),制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,建立健全規(guī)章制度,有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理,降低企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作成本,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,是加強(qiáng)企業(yè)管理,推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。“一切按制度辦事”是企業(yè)制度化管理的根本宗旨。只有建立、健全和完善各項規(guī)章制度,切實做到以制度管人、管事、管權(quán),形成較為有效的制度約束規(guī)范,才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理有章可循,有據(jù)可依。規(guī)章制度能使職工行為規(guī)矩,不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

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