11月13日，梵投集團(tuán)召開項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩暨工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長高應(yīng)軍帶隊(duì)現(xiàn)場觀摩并主持會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅克強(qiáng)，黨委班子成員、經(jīng)理層成員及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加觀摩。

 

      當(dāng)天上午，黨委書記、董事長高應(yīng)軍帶領(lǐng)與會(huì)人員先后到對(duì)外經(jīng)濟(jì)商務(wù)區(qū)、檀香園安置區(qū)、五館三中心及傳媒中心、北師大附屬學(xué)校、貴州健康管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院、奧體中心、幼專幼兒園及幼專改擴(kuò)建項(xiàng)目、銅仁鳳凰機(jī)場改擴(kuò)建項(xiàng)目、S201改擴(kuò)建項(xiàng)目、汽車北站建設(shè)及安置區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行觀摩。每到一處，高應(yīng)軍一行都認(rèn)真察看項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙和方案，詳細(xì)聽取各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志對(duì)項(xiàng)目的工程概況、現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、人員配備及項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題等情況，并對(duì)建設(shè)中存在的問題現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決。
 

 

      觀摩結(jié)束后，觀摩團(tuán)成員及各項(xiàng)目業(yè)主方代表在集團(tuán)四樓會(huì)議室參加項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工程項(xiàng)目建設(shè)工作開展情況，認(rèn)真查擺當(dāng)前存在的問題、對(duì)問題進(jìn)行了深度剖析，并提出下一步整改措施和具體工作計(jì)劃。黨委副書記、總經(jīng)理羅克強(qiáng)安排部署了項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作。
 

 

      黨委書記、董事長高應(yīng)軍在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，一要精準(zhǔn)調(diào)度，提高執(zhí)行力。各項(xiàng)目工作專班要嚴(yán)格按照“一包到底”“一抓到底”“責(zé)任到底”的要求，不斷優(yōu)化建設(shè)、施工進(jìn)度，科學(xué)拿出科學(xué)方案，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利有序推進(jìn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)謀劃、推進(jìn)項(xiàng)目的本領(lǐng)，提升在項(xiàng)目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)。執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的生命線，沒有務(wù)實(shí)高效、不折不扣的執(zhí)行力，再好的思路、藍(lán)圖都是鏡中花、水中月。各項(xiàng)目和各部門負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目建設(shè)工作中要真抓實(shí)干，做到事事較真，決不能大而化之，不了了之。二要提高認(rèn)識(shí)，當(dāng)好主人翁。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，切實(shí)解決工程項(xiàng)目建設(shè)中的存在困難與問題，全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，要守好法治廉潔底線、風(fēng)險(xiǎn)防控底線、生態(tài)文明底線、安全生產(chǎn)底線。三要靠前指揮，全力轉(zhuǎn)型發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要靠前指揮，主動(dòng)作為，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，深入推進(jìn)公司實(shí)體化市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。