會(huì)上，朱跳躍傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委第四十三次會(huì)議精神后，對(duì)公司工作進(jìn)行了指導(dǎo)和提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，一是政治要有敏銳性。在公司的管理和經(jīng)營(yíng)上一定要提高政治敏銳性、鑒別力和政治引領(lǐng)力，要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，要有規(guī)矩意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)。二是經(jīng)營(yíng)要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于應(yīng)收賬款工作，要成立工作專班，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別任組長(zhǎng)，及時(shí)掌握合作企業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息，按照一個(gè)企業(yè)一個(gè)方案，將還款措施落實(shí)到位，把風(fēng)險(xiǎn)化到最小。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)調(diào)查合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)行“首問責(zé)任制”，防范于未然。三是從業(yè)要有底線思維。當(dāng)前，環(huán)保工作、防范金融風(fēng)險(xiǎn)是三大攻堅(jiān)戰(zhàn)重要內(nèi)容，物貿(mào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，必須按照有關(guān)要求把工作做實(shí)做細(xì)，堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)底線，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，工作中要堅(jiān)持底線思維，絕不觸碰紀(jì)律紅線、法律底線。四是自我要有實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神。實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奮斗作為是時(shí)代主題。要把責(zé)任明確到每一個(gè)人的頭上，做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，安排的任務(wù)要不折不扣的圓滿完成。要有擔(dān)當(dāng)精神，這是個(gè)奮斗的好時(shí)代，大家一起擼起袖子加油干，積極投入工作，充實(shí)自己、提高自身，不斷奮斗。五是攻主業(yè)擴(kuò)經(jīng)營(yíng)。在做精做好主營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下，在風(fēng)險(xiǎn)可控、法律允許的情況下擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)，擴(kuò)寬市場(chǎng)，提高公司效益，把公司做大做強(qiáng)。六是拓市場(chǎng)增效益。每個(gè)同志都要有主人翁意識(shí)，把大家的獲得感和幸福感與公司發(fā)展壯大緊密聯(lián)系在一起，有共同的榮譽(yù)感，凝聚起職工隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)效益的強(qiáng)大合力。七是抓管理夯基礎(chǔ)。公司內(nèi)部要完善管理機(jī)制，夯實(shí)公司基礎(chǔ)，實(shí)行每周例會(huì)制，分段召開有關(guān)會(huì)議，通過定期匯報(bào)工作、匯總問題，有針對(duì)性地安排部署好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，保證公司高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
 

會(huì)議最后，朱跳躍表示很高興有機(jī)會(huì)大家一起工作，一起奮斗，一起努力把公司做大做強(qiáng)。