2019年1月16日下午，梵投集團(tuán)在四樓會(huì)議室召開2019年第一次黨委（擴(kuò)大）會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高應(yīng)軍主持，黨委副書記、總經(jīng)理羅克強(qiáng)、黨委副書記董強(qiáng)和其他黨委班子成員出席，經(jīng)理層成員及集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人列席。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了十九屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神、市委二屆六次全會(huì)精神和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，會(huì)議還學(xué)習(xí)了市委辦、市政府辦印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市國(guó)資國(guó)企監(jiān)管工作的實(shí)施意見》（銅黨辦發(fā)〔2018〕47號(hào)）、《銅仁市推進(jìn)市級(jí)國(guó)有投資公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的實(shí)施意見》（銅黨辦發(fā)〔2018〕48號(hào)）和市人民政府關(guān)于《全市補(bǔ)短板項(xiàng)目謀劃、專項(xiàng)資金爭(zhēng)取、增比進(jìn)位調(diào)度及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解專題會(huì)議紀(jì)要》（銅府專議〔2018〕320號(hào)）等文件精神。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下一要提高政治站位，統(tǒng)一思想。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在貴州代表團(tuán)重要講話精神，提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委的決策部署上來(lái)。二要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，肩扛責(zé)任。要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不折不扣落實(shí)市委市政府決策部署，落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署。特別是班子成員，要堅(jiān)定不移落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)圍繞中心工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)管黨治黨責(zé)任。三要?jiǎng)?chuàng)新思維模式，改革轉(zhuǎn)型。要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，優(yōu)化機(jī)構(gòu)（部門、子公司）設(shè)置、優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化人才培養(yǎng)選任機(jī)制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面市場(chǎng)化實(shí)體化轉(zhuǎn)型，為銅仁“一區(qū)五地”建設(shè)貢獻(xiàn)梵投力量。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高應(yīng)軍在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是要聚焦會(huì)議精神，提高政治站位。集團(tuán)公司上下要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話精神和志剛書記在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出的今年全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求、目標(biāo)和五個(gè)始終堅(jiān)持的工作原則，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大形勢(shì)判斷、重大戰(zhàn)略安排上來(lái)，積極響應(yīng)一季度“開門紅”號(hào)召，以更大決心、更實(shí)舉措推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得新的成就。二是要聚焦優(yōu)化投資，抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。要結(jié)合實(shí)體化轉(zhuǎn)型方案做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。要嚴(yán)格執(zhí)行“保、緩、減、停”有關(guān)規(guī)定，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《專班聯(lián)系服務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》有關(guān)要求，落實(shí)好完善一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一個(gè)班子“四個(gè)一”工作機(jī)制，將工程建設(shè)與工程監(jiān)管同步實(shí)施。尤其是要保障農(nóng)民工工資支付工作。三是要聚焦政策變化，加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度。做好投融資、優(yōu)化資源配置、摸清資產(chǎn)底數(shù)工作，嚴(yán)格按照“借、用、管、還”相統(tǒng)一的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)與各區(qū)縣政府對(duì)接聯(lián)系。四是要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實(shí)實(shí)體轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，走市場(chǎng)化、實(shí)體化、多元化的發(fā)展道路，進(jìn)一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。